Sexisme en entreprise : identifier pour transformer

EXTRAIT DU SPECTACLE STEREO :
Maëlle : En fait, Il me fait beaucoup de blagues…graveleuses…ça me met mal à l’aise…
Thomas : C’est pas méchant ?
Maelle : C’est lourd !
Thomas : Ça…Chacun son humour…
Maelle : C’est pas très drôle.
Thomas : Malheureusement, on est pas tous …Euh…
Maelle : Et c’est tous les jours.
Thomas : …Coluche !!!
Sexisme au travail : comprendre les nuances pour agir
Le sexisme hostile
Ainsi, des situations de sexisme qualifiées hostiles se vivent tous les jours dans les milieux professionnels et certaines sont imperceptibles tant elles sont communes. Souvenez-vous de Nicolas qui interrompt systématiquement ses collègues féminines en réunion. D’autres fois, c’est Nathalie qui prie pour le retour de son boss parce que lui, au moins, “il en a dans le pantalon”. Et parce qu’elle est jugée trop sensible, Julie ne sera jamais promue directrice. Et puis, il y a le fameux “tu prends ton après-midi ?!” adressé à Yoann à 17H alors qu’il part chercher son bébé malade.
Le conseil supérieur de l’égalité professionnelle caractérise le sexisme hostile en 3 catégories :
- De manifestations d’irrespect ou de mépris, voire d’injures.
- De propos dégradants, dévalorisants ou infériorisants, associés à un dénigrement des compétences ou des capacités.
- Des remarques culpabilisantes sur les responsabilités familiales.
Définition : “Le sexisme hostile est une attitude négative explicite à l’égard des femmes ou des hommes. Il est intentionnel, visible, et il s’exprime ouvertement.
Le sexisme masqué
Quand l’humour ne s’affiche pas dans les blagues graveleuses, il peut s’affirmer comme vérité sociologique, voire “biologique”. Pire, on l’utilise parfois pour justifier nos défauts, nos incompétences ou nos erreurs. “C’est bien connu, les hommes (ou “je”) ne peuvent pas faire 2 choses à la fois”. “Elle est blonde, ce n’est pas de sa faute !”. Et si les femmes ont la désobligeance de ne pas rire, on les accuse de manquer d’humour et on les invite à se détendre…
Il y a Martine qui s’affaire avec dévouement et soin à ranger la salle qui a réuni le COMEX. A son départ en retraite, Martine ne sera jamais remplacée par un Jérôme, un Stéphane, encore moins par un Jean-Pierre. C’est une autre qui sera assignée aux tâches “d’entretien” : elle ramassera les tasses marquées de café parce que “les femmes sont douées pour entretenir un intérieur. Sans elles, qu’est-ce que l’on deviendrait !”. C’est aussi valable pour les hommes à qui on demande de l’aide pour déplacer une armoire un peu chargée.
Et puis, il y a celles (et ceux parfois) qui n’ont pas voix au chapitre, celles dont on ignore l’avis, et ceux qui s’approprient l’idée brillante d’Amina sans, bien sûr, lui en reconnaître l’origine.
En synthèse, le sexisme masqué se traduit par :
- Des remarques et des blagues sexistes sous couvert de l’humour.
- L’affectation des femmes et des hommes à certaines tâches conformes aux stéréotypes de sexe.
- L’exclusion ou l’infériorisation.
Définition : Le sexisme masqué a pour objet de traiter un sexe de manière défavorable par rapport à l’autre sexe, mais de manière volontairement camouflée.
Le sexisme bienveillant
Il y a Audrey, lumineuse dans une jolie robe verte, à qui le big big boss a demandé de tourner sur elle-même pour en apprécier la beauté. Prise par surprise, Audrey s’est exécutée. Elle a dénoncé. Puis elle a démissionné.
Il y a Sarah, consultante dans une agence de pub, qui, coincée dans l’ascenseur avec, TLM, le directeur, est flattée d’entendre : “si je n’étais pas déjà marié, je t’inviterais à dîner”. Flattée à 27 ans parce qu’elle n’est pas tout à fait sûre d’elle, elle se rend compte 20 ans plus tard, que, sous couvert de compliment, cette remarque plus que déplacée vaudrait un sérieux rappel à l’ordre des RH.
Mais les femmes ne sont pas les seules concernées. Par exemple : Olivier travaille dans le service RH. Lors d’une restructuration, son N+1 lui confie systématiquement les licenciements difficiles. Il a besoin de son autorité naturelle et de son recul. Il ne se laisses pas déborder par ses émotions lui. Il a les épaules pour ça, c’est sa grande force. Parait-il…
Le sexisme bienveillant se repère donc grâce à :
- Des propos paternalistes qui infantilisent ou maintiennent un déséquilibre femme/homme.
- Des compliments sur le physique, le comportement, la tenue vestimentaire risquant de réduire l’autre à son apparence ou à un objet de désir.
La valorisation des femmes ou des hommes pour des compétences professionnelles perçues comme spécifiquement féminines ou masculines, empêchant ainsi l’accès à d’autres fonctions ou activités.
Définition : Le sexisme dit « bienveillant » est basé sur l’attribution de qualités et rôles spécifiques et dits « complémentaires » entre les femmes et les hommes.
Malgré les efforts pour l’égalité professionnelle, le sexisme ordinaire en entreprise reste une réalité persistante.
Selon la troisième édition du baromètre du sexisme ordinaire au travail, publiée pour l’Association française des managers de la diversité, les chiffres qui font état du sexisme ordinaire sont édifiants :
- Un homme sur deux pense que les expressions « ma grande » ou « miss », sont bienveillantes, voire flatteuses.
- Trois femmes sur quatre sont confrontées à des blagues sexistes au travail
- Deux femmes sur trois ont déjà vécu un comportement sexiste en réunion (se faire couper la parole, notamment)
- Une femme sur deux a déjà vu ses compétences remises en question en entreprise à cause de son genre.
Sexisme en entreprise : quels risques et comment agir pour l’égalité ?
Fréquent, l’humour portant sur des stéréotypes de sexe, et contrairement à d’autres comportements, bénéficie d’une forte tolérance sociale. Pourtant, il est interdit par le code du travail et peut être sanctionné.
Au-delà des risques de sanction, ces attitudes délétères constituent un gâchis d’énergie. Mais surtout, il freine l’expression des potentiels. En déstabilisant, infantilisant, disqualifiant les femmes sur le marché du travail, les comportements sexistes les conduisent à s’auto-censurer. Ils portent atteinte à la qualité de vie au travail en créant un environnement précaire et anxiogène, et, par conséquent, créent aussi de la souffrance dans les équipes.
EXTRAIT DU SPECTACLE STEREO :
Thomas : C’est le client.. il préfère bosser avec des hommes. C’est hyper technique.
Sarah : Pardon ?
Recul du sexisme en entreprise : comment maintenir l’engagement des salariés ?
Malgré la montée du masculinisme, « il n’y a pas de recul des politiques de diversité. Au-delà des sujets politiques, les entreprises ont la volonté de rester ancrées sur leurs valeurs d’équité et d’inclusion », rassure Audrey Richard, présidente de l’Association nationale des DRH, qui fédère plus de 6 000 entreprises.
Peut-on espérer un recul du sexisme ordinaire dans les entreprises ? Oui. Mais il va falloir composer avec la gender fatigue qui assomme les salarié·es. Comment continuer à les rendre acteur·ice des changements ?
La réponse réside dans la poursuite d’actions de sensibilisation efficaces, portées par des formats innovants comme le théâtre. Un spectacle comme Stéréo permet de lever les tabous et de créer des prises de conscience collectives et fortes sans jamais être moralisateur. En utilisant l’humour et l’émotion pour mettre en scène nos réalités, on permet à chacun de se reconnaître et d’évoluer. Soyons lucides et honnêtes : il nous est tous arrivé d’avoir un comportement sexiste. Alors, pour que le sexisme ne soit plus jamais normal, utilisons ces nouveaux leviers pour nous changer nous-mêmes, et changer le monde du travail !